經(jīng)過(guò)了朋友圈和訂閱號幾周的shua屏,相信你一定已經(jīng)看過(guò)百雀羚新的這則神廣告了。
其實(shí),這不是百雀羚在朋友圈shua屏,去年10月的雙十一廣告視頻《四美不kai心》也曾引起過(guò)一波關(guān)注。
根據百雀羚今年3月末對外公布的財務(wù)數據顯示,2016財年百雀羚單產(chǎn)品零銷(xiāo)額達138億元,同比增長(cháng)27.8%,成為營(yíng)業(yè)額較大的中國護膚品產(chǎn)品。
從市場(chǎng)份額來(lái)看,百雀羚也已經(jīng)從2010年0.2%上漲到了2015年的3.2%,僅次于玫琳凱、巴黎歐萊雅、玉蘭油3個(gè)外資產(chǎn)品,排在行業(yè)第四位。此外,在2016年雙十一期間,百雀羚天貓旗艦店以1.45億元的單日營(yíng)業(yè)額,蟬聯(lián)天貓雙十一美妝類(lèi)目排在前頭。
這組數據還是讓中企哥頗有些驚訝的,看來(lái),百雀羚的逆襲之路早就已經(jīng)kai始了。
那么這些年來(lái),百雀羚是如何從一個(gè)國貨變成一個(gè)讓人另眼相看的國貨產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新贏(yíng)得市場(chǎng)的呢?
經(jīng)典國貨的誕生
中國近代化妝品行業(yè)的起步大約是從20世紀kai始的。在1930年代的上海,中國化妝品行業(yè)已初具規模。
百雀羚的創(chuàng )始人顧植民出生于上海原嘉定縣黃渡鄉,腦子活絡(luò ),從小就在上海城里謀生計。他在煙紙店、小茶館當過(guò)學(xué)徒,也在米號、典當行做過(guò)伙計,后來(lái)又到先施百貨公司做了營(yíng)業(yè)員。當時(shí)的先施百貨是舊中國的百貨公司,營(yíng)業(yè)的當天,整條南京路都堵塞了。
顧植民也正是在那幾年,逐漸熟悉了化妝品的進(jìn)出貨渠道,深知化妝品的豐厚的利潤,并由此萌發(fā)了下海生產(chǎn)化妝品的想法。
1931年,在石庫門(mén)的一幢三層小樓里,顧植民kai始了自己的化妝品生意,當時(shí)的公司名字是富貝康化妝品有限公司。生意剛起步時(shí),還采用了“前住家,后工廠(chǎng)”的家庭作坊式生產(chǎn)模式,顧植民從生產(chǎn)一些花露水,胭脂類(lèi)的小東西,慢慢地又增強了香水,香粉等產(chǎn)品。
隨著(zhù)產(chǎn)品的穩步上升,他也逐漸確認了化妝品市場(chǎng)的巨大前景:上海人注重儀容儀態(tài),從舞臺演員到摩登女郎,從公司白領(lǐng)到紡織女工,大部分女性都在使用化妝品,而化妝品又是易耗品。
1940年,顧植民正式推出了百雀羚的商標,一個(gè)產(chǎn)品就是我們熟悉的百雀羚冷霜,那個(gè)經(jīng)典的藍色小鐵盒。此后,不論是在抗戰期間還是在解放斗爭期間,百雀羚一直都未停產(chǎn)過(guò)。當時(shí)的上海名媛阮玲玉、周旋、蝴蝶等都是百雀羚的忠實(shí)用戶(hù)。
而關(guān)于“百雀羚”名稱(chēng)的來(lái)歷,也有好幾種傳說(shuō)。而經(jīng)顧植民后人證實(shí)的一個(gè),是顧植民正為新產(chǎn)品名字冥思苦想時(shí),正巧碰見(jiàn)一個(gè)算命瞎子,一掐一算之后,定為百雀羚:百雀,取其百鳥(niǎo)朝鳳,熱鬧景象;羚,是上海話(huà)“靈光”的諧音,顧植民一聽(tīng),連聲叫好,當場(chǎng)拍板定下。而化學(xué)師則認為,羚羊,是山羊的一種,羚羊,羊毛中提取的油脂是化妝品原料—羊毛脂中好的一種,所以百雀羚的名稱(chēng)寓示著(zhù)精選上好原料的護膚品。
1945年抗日斗爭勝利之后,市場(chǎng)上的化妝品產(chǎn)品也逐漸多了起來(lái)。有雙妹(家化產(chǎn)品的前身)、力士、先施、明星、哈俐油等等,競爭日益激烈。但百雀羚一直都在市場(chǎng)中占據著(zhù)重要的一席之地,直到1949年上海解放之前,百雀羚的產(chǎn)品已遍布全國,北到哈爾濱,南到xianggang,西到青海,甚至遠銷(xiāo)到東南亞各國。
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1949年8月,上海市人民zhengfu、上海市軍事管制委員會(huì )執行中央恢復經(jīng)濟、扶助私營(yíng)經(jīng)濟的政策,在上海成立了上海市工商聯(lián)籌委會(huì ),顧植民應邀jia入。上海市工商界訂立公約,顧植民帶頭在公約上簽字;1950年6月,斗爭爆發(fā),入朝志愿軍急需防寒護膚品,顧植民在工商聯(lián)帶頭表態(tài):“我捐出百雀羚冷霜,送給志愿軍!”
1956年,上海市委根據中央關(guān)于對私營(yíng)經(jīng)濟,逐漸實(shí)現全行業(yè)公私合營(yíng)的指示以后,即贖買(mǎi)政策改用定息的辦法,按照公私合營(yíng)企業(yè)中核定的私股股額每年付給資本家 5%的股息。公私合營(yíng)后,公司正式改名為:公私合營(yíng)富貝康日用化學(xué)工業(yè)公司。
1958年的冬天,積勞成疾還有心情抑郁,顧植民因心臟病突然離世。兒子顧炯為接手了公司,并成功改進(jìn)了百雀羚的配方。
1962年,公私合營(yíng)富貝康日用化學(xué)工業(yè)公司更名為“上海日用化學(xué)二廠(chǎng)”。
文化斗爭到來(lái)時(shí),作為“資本家”的顧炯為不可避免的受到了沖擊。這時(shí)的公司連年虧損,工廠(chǎng)瀕臨破產(chǎn),百雀羚產(chǎn)品以50萬(wàn)元人民幣的價(jià)格被賣(mài)給了商人,從此,在上海市場(chǎng)上銷(xiāo)聲匿跡。
但讓顧炯為稍感欣慰的是,2008年,上海市zhengfu用500萬(wàn)元人民幣重新買(mǎi)回百雀羚的商標權,并在上海成立了百雀羚有限公司,百雀羚再度獲得了新生。
老產(chǎn)品不是免死牌
成立民營(yíng)公司后,百雀羚在產(chǎn)品上嘗試了一些小型的創(chuàng )新。除了經(jīng)典產(chǎn)品外,還推出了凡士林霜、甘油一號、止癢潤膚露等新型改良品,但是市場(chǎng)反響平淡。
百雀羚除了受到平價(jià)的外資產(chǎn)品擠壓,還面臨著(zhù)國產(chǎn)市場(chǎng)上相宜本草、佰草集等產(chǎn)品的激烈競爭。而百雀羚自身,給人的印象依舊停留在那個(gè)藍色小鐵盒上,好像只有媽媽輩的人才會(huì )使用。
百雀羚急需一條突圍之路。這幾年,除了升級配方、專(zhuān)注于平價(jià)產(chǎn)品外,百雀羚還專(zhuān)門(mén)找了設計師做包裝,用玻璃瓶取代原來(lái)的塑料瓶以提升產(chǎn)品質(zhì)感。同時(shí),百雀羚并沒(méi)有像有些產(chǎn)品一樣躺在功勞薄上吃老本,而是聚焦于年輕人的市場(chǎng)。
不僅入駐了天貓、京東、聚美優(yōu)品等電商,還簽約莫文蔚作為產(chǎn)品代言人,打破了國貨產(chǎn)品無(wú)代言人的先例。2011年,百雀羚還冠名了《中國好聲音》和《快樂(lè )大本營(yíng)》兩大紅節目,據說(shuō)當年的營(yíng)銷(xiāo)費用高達1.5億元。
2013年,百雀羚被當做“國禮”帶到坦桑尼亞,更是將“民族驕傲、國貨自強”的風(fēng)潮推到了高點(diǎn)。在化妝品行業(yè)日新月異、大浪淘沙的競爭中,百雀羚順利突圍,重新嘗到了大紅大紫的味道。
而百雀羚近期推出的這則神廣告,直接讓消費者大呼“我老奶奶都不扶,就服百雀羚”。更讓消費者想不到的,應該是百雀羚的電商運營(yíng)團隊真的有個(gè)“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到部門(mén)”。
中國消費者對于國貨存在一定的“情結”,但鮮有產(chǎn)品成為市場(chǎng)主流。因此,回望百雀羚近些年重新奪回市場(chǎng)地位的過(guò)程,無(wú)論對很多經(jīng)典國貨產(chǎn)品,還是時(shí)下的熱門(mén)創(chuàng )業(yè)公司,都有借鑒價(jià)值。
正如顧植民的后人顧真揚所說(shuō),“老產(chǎn)品是一張溫情牌,卻不是一張免死牌,唯有創(chuàng )新才是老產(chǎn)品的不老仙丹。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,老產(chǎn)品的價(jià)值需重新挖掘才能實(shí)現。
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